又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
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不過今年就不用像以往那麼麻煩了
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下面預訂渡假村附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者李先鳳花蓮縣12日電）花蓮慈濟醫院研究部經過3年研究，研發出「幹細胞生長佐劑－MitoBurst」；慈濟醫院今天舉行成果發表，與尖端生醫公司專利授權簽約，結合醫療研究及產業界，為民眾帶來希望。
簽約儀式由慈濟醫療財團法人執行長林俊龍與台灣尖端先進生技醫藥股份有限公司董事長蘇文龍代表簽約，之後雙方互贈禮物紀念。
林俊龍表示，造血幹細胞移植治療血液疾病，就是一種最常見的幹細胞醫療方式，但其他的應用醫療方式，大多還是停留在臨床試驗階段。花蓮慈濟醫院目前針對出血性腦中風、眼科及器官衰竭疾病，進行幹細胞醫療的研究，研究成果顯著，期望藉研究與醫療團隊的合作，未來能盡快成熟的應用在臨床醫療上。
慈濟醫院研究部研究員孫立易表示，以治療腦出血為例，目前研究可能至少需要約1億個功能良好的幹細胞，肝硬化則是需要2億個，糖尿病足甚至可能需要100百億以上的幹細胞。
目前醫院研究團隊專注於從人體自身的脂肪或嬰兒臍帶去找出間質幹細胞，再添加幹細胞生長佐劑MitoBurst，培養出數量足夠、功能更好的幹細胞，可以減少1/3至1/2的培養時間，對於需要跟時間賽跑的病人來說更為有利；此外，利用人類自體血清可避開異種汙染的問題，並提升間質幹細胞的分化潛能及激素分泌量，進而得到更佳療效。
蘇文龍表示，在幹細胞增生技術方面，已陸續取得中國大陸、新加坡、中華民國、俄羅斯、日本、美國、韓國、歐盟等多國專利。此次與慈濟醫療志業合作幹細胞生長佐劑MitoBurst，未來應用人體可加快治療速度，且於商業化以後，希望能降低價格，造福更多民眾。1051212
半年前才確定續任的中華電信董事長蔡力行，眼看原訂至少再一年的任期還剩一半，卻傳出位置將由現任中華電董事、前公平會副主委鄭優接下。
2014年1月，蔡力行因前政務委員張善政推薦，成為中華電首位來自民間企業的董事長。他曾在台積電擔任總執行長，讓外界睜大眼睛看這位國際級CEO，將如何改造國營事業出身的中華電。
果然，近3年來，中華電營收、獲利表現亮眼，去年營收達2,317億元，創下歷史紀錄，每股盈餘則是近4年新高，孫公司中華精測也在他推動掛牌後，股價一舉破千元，成為台股股后。
如此成績知名訂房網，讓他不受政黨輪替影響，今年6月得以續任董事長，為何如今卻中箭落馬？
政府不挺他
重視獲利，輕政策使命惹怨
原來，蔡力行犯了新政府「眾怒」，連一開始力保他位置的行政院長林全，後來也同意將他換掉。
過去在台積電，他每年看的是雙位數獲利成長，中華電卻是獲利衰退的公司，他一方面為了給投資人交代，另方面也是為了在有限任期內，證明能力。因此，在員工眼裡，他是一位凡事看數字決策的董事長。如此風格，為他帶來兩極評價。
無法兼顧獲利與政策使命，成為蔡力行被撤換的原因之一。
有知情人士便指出，蔡力行為確保獲利，去年底政府標售第二階段4G頻譜時，他只顧著高價搶標最熱門項目，忽視中華電在交通部仍持股三成下，被期待的政策任務，不願投資偏鄉建設，讓新政府高層對他頗有微詞。
此外，攤開中華電近3年財報，蔡力行上任首年（2014年），資本支出比前一年減少10.4％，2015年又減23％，今年上半年資本支出執行率甚至僅22％，淪為電信三雄中最後一名。保守的投資作風，也被高層認為不利中華電長期發展。
但，也有熟悉中華電生態的業者說，過去中華電對某些投資效益的評估確實不夠準確，例如一次跟廠商採購5、6年設備，造成過多庫存，蔡力行推動「零庫存」管理其實很正確。
一個人要改變一家公司文化，蔡力行曾坦承「（付出）很多不可知的代價」，但如此做事方式，導致他和團隊始終格格不入，他的嚴厲甚至讓一位主管因害怕業績無法達標而提前退休。加上並非電信專業出身，即便緊盯數字，理念仍難以落實。
民進黨不滿他
網路訂飯店比較便宜中華電矛盾定位，增加摩擦
對於蔡力行是否因經營方向不合政府期待，所以才遭撤換，交通部長賀陳旦回覆：「蔡董事長領導中華電信在維護股價和獲利上表現優異。我們期待未來中華電朝寬頻應用和數位匯流發展。」
因當朝府、院、黨都與蔡力行不對盤，他的下台也就成為定局，時間點只在於是否找到接任人選。中華電信工會理事長朱傳炳認為，雖蔡力行在中華電有志難伸，卻是唯一連續2年幫員工加薪、發放獎金的董事長。
究竟中華電需要一個會幫股東賺錢的董事長，還是一個能配合政府任務的董事長？這個難題，其實3年前派任蔡力行的前交通部長葉匡時就碰過，他曾說要中華電「讓利」，不要固守在賺好賺的錢、壟斷的錢，引發一時風波。如今，蔡力行與新政府合不來，再次凸顯政府在這家公股上市公司的矛盾角色。
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